Een van Nederlands grootste olieraffinaderijen produceert o.a. diesel, benzine, lpg, stookolie en kerosine. Veerenstael heeft het onderhoudsplan aan het off-site koelwatersysteem geoptimaliseerd.

Optimalisatie van een onderhoudsplan

DE UITDAGING

Het koelwatersysteem bestaat uit een distributienetwerk en drie pompfaciliteiten. Elke pompfaciliteit beschikt over drie grote pompen met een motorvermogen van 2,2 MW en een aantal ‘kleinere’ pompen. De pompfaciliteiten worden beheerd door de verschillende business units ter plaatse. Ook de budgetten worden los gestuurd vanuit elke business unit, terwijl de grote pompen slechts over één common spare beschikken die ingezet kan worden bij revisie.

 

Door de omvang van de pompen is het enkel mogelijk om een stuk equipment uit te hijsen vanaf een werkschip met kraan. Een van de grootste problemen was dat er geen heldere afstemming was over de business units heen wie wanneer de reserve pomp kon gebruiken.

risicogestuurd onderhoud oplossingen
 

Tijdens het opstellen van het nieuwe onderhoudsplan heeft Veerenstael integrale sessies georganiseerd om gezamenlijk over de business units heen tot een optimaal uitgelijnd plan te komen. Hierdoor weet nu elke business unit ruim van te voren wanneer ze deze hoge uitgaven moeten budgetteren.

ONZE aanpak

Veerenstael heeft een risicostudie uitgevoerd, waarbij er met behulp van aanwezige data en de kennis van specialisten is vastgesteld dat er een lagere frequentie van pomprevisie mogelijk is, mits de conditie continu gemonitord wordt met sensoren (besparing op CAPEX). Ook de systemen die ook nodig zijn voor het functioneren van de pompen zijn tijdens deze studie bekeken, zoals de motoren en filters.

Al snel werd duidelijk dat er veel voordelen te behalen waren door het onderhoudsplan te optimaliseren. De systemen die benodigd zijn voor het functioneren van de pomp zijn, waar mogelijk, gecombineerd. Hierdoor namen de kosten in OPEX af (projectbegeleiding e.d.).

Veerenstael heeft integrale sessies gefaciliteerd om over de business units heen tot een optimaal uitgelijnd onderhoudsplan te komen. Dit is vervolgens geborgd in het SAP systeem. Hierdoor weet nu elke business unit ruim van te voren wanneer ze deze hoge uitgaven moeten budgetteren, wordt er flink bespaard op onderhoudskosten en is de betrouwbaarheid van het koelwatersysteem toegenomen.

RESULTAAT

  • Toename betrouwbaarheid van het koelwatersysteem
  • Besparing op OPEX/ CAPEX van + € 90.000,- per jaar
  • Onderhoudskosten voor de komende 10 jaar inzichtelijk

Veelgestelde vragen

Afhankelijk van complexiteit duurt dit gemiddeld 2 tot 4 maanden. Veerenstael werkt met integrale sessies zodat alle betrokken afdelingen input leveren en het resultaat breed gedragen wordt.

Lagere OPEX-kosten, betere betrouwbaarheid en inzicht in toekomstige uitgaven. In dit project leidde de optimalisatie tot aantoonbare kostenbesparing en minder ongeplande stilstand.

Ja. Veerenstael faciliteert integrale sessies waarbij meerdere afdelingen betrokken worden. Zo ontstaat een plan dat breed gedragen wordt en aansluit op de doelstellingen van de hele organisatie.

Ja. Veerenstael borgt de resultaten altijd in het systeem dat de organisatie gebruikt, zodat het team direct aan de slag kan en de kennis niet verloren gaat na afloop van het project.

onze projecten

Meer weten? Michel helpt je graag!

Heb je interesse of een vraag over wat wij kunnen betekenen voor jouw organisatie? Neem dan contact met me op. Ook met vragen over andere diensten kun je altijd bij mij terecht.

Michel Olierhoek

Business development

Michel Olierhoek - Business development bij Veerenstael

© 2026 veerenstael.nl | Cookies