17 juni 2020
Niemand weet precies hoe deze crisis uitpakt voor de industrie. Het loont zich dan ook om de bedrijfsvoering nu op orde te krijgen, zodat u klaar staat om onvoorziene situaties op te kunnen vangen.
In een serie vlogs nemen we u mee wat we tegenkomen in de praktijk en voorzien we u van tips om pragmatisch verbeterpotentieel te herkennen en daar vruchten van te plukken. Volgende week vertelt Pim u meer over productie in Coronatijd.
21 april 2022
Heeft jouw onderhoudsorganisatie moeite met het uitzetten van een helder strategisch asset- en maintenance management plan? Of krijg je niet overtuigd aan de directie dat bepaalde investeringen nú no...
Lees verder15 april 2022
Vorige week hebben we Koen van Damme als nieuwste collega mogen verwelkomen! Koen gaat bij Veerenstael aan de slag als maintenance management consultant. Hij viel met zijn neus in de boter en kon mete...
Lees verder24 maart 2022
Eind 2021 ben ik via Veerenstael door MEET-Strukton ingehuurd als wijzigingscoördinator voor het Project Nieuwe Huisvesting VWS/RIVM en CBG! Dit is een “glazen toren” van 18 verdiepingen hoog, me...
Lees verder15 februari 2022
Als dienstverlener in asset management en maintenance management is ‘voorkom stilstand’ niet voor niets onze slogan. Het woord stilstand doet altijd iets met je. Meestal staat het in de context va...
Lees verder9 november 2021
Kritische prestatie indicatoren (ook wel key performance indicators of KPI’s), zijn essentiële hulpmiddelen bij het meten en verbeteren van prestaties binnen een bedrijf. Voor productiebedrijve...
Lees verder9 november 2021
Deze week is ons nieuwste talent en collega Emma van de Wetering bij Veerenstael gestart! Na de nodige ervaring te hebben opgedaan in de infra, gaat Emma bij ons aan de slag als business consultant. W...
Lees verder
