17 juni 2020
Niemand weet precies hoe deze crisis uitpakt voor de industrie. Het loont zich dan ook om de bedrijfsvoering nu op orde te krijgen, zodat u klaar staat om onvoorziene situaties op te kunnen vangen.
In een serie vlogs nemen we u mee wat we tegenkomen in de praktijk en voorzien we u van tips om pragmatisch verbeterpotentieel te herkennen en daar vruchten van te plukken. Volgende week vertelt Pim u meer over productie in Coronatijd.
29 november 2022
Collega’s Koen en Eline zijn als junior gestart bij Veerenstael en werken bijna een jaar als maintenance management consultant. Wat waren hun verwachtingen om te werken als consultant in de onde...
Lees verder16 november 2022
Veerenstael’s Roy van Dam: Wanneer de basis op orde is en storingen netjes worden geregistreerd in het OMS-systeem, dan is het mogelijk gerichte analyses te verrichten op de data. Zeker als je i...
Lees verder26 oktober 2022
Collega Emma van de Wetering: Op 1 november werk ik alweer een jaar bij Veerenstael. Daarom blik ik graag terug op 7 gave interne activiteiten waar ik aan heb gewerkt bij Veerenstael! Een grote reden...
Lees verder5 september 2022
Waar Management of Change is gericht op het borgen van informatie bij wijzigingen in de bedrijfssituatie en/of asset base, is Change management de kunst van een groep mensen te laten bewegen naar een ...
Lees verder17 augustus 2022
Een dag lang naar een trainer luisteren over asset management? Boring! Het kan veel leuker. Het menselijk brein is dol op leren door te spelen. Veerenstael ontwikkelde daarom de Asset Management Exper...
Lees verder21 juli 2022
In dit artikel richten we ons op de FMECA, een veelgebruikt analyse instrument dat onmisbaar is bij het identificeren en voorkomen van risico’s in bedrijfsprocessen. We kijken naar wat een FMECA is,...
Lees verder
