21 juli 2026
“Als ik ergens voor gemotiveerd ben, bijt ik me er voor honderd procent in vast.” Met die instelling sluit Maarten Joosten aan bij Veerenstael als Asset Management Consultant. Hij combinee...
Lees verder11 augustus 2021
Het mooie van ons vakgebied in technisch onderhoud, is dat je een kijkje mag nemen in verschillende keukens. Zo kom je er ook achter dat heel veel bedrijven tegen dezelfde soort problemen aanlopen op het gebied van maintenance management. Oplossingen die werken voor de één zijn ook vaak toepasbaar op de situatie van een ander.
Eén van de klassiekers die regelmatig op tafel komt; ‘opruimen komt voor inrichten’. Elke goedlopende organisatie vereist een klinkende administratie en een goede administratie heeft op zijn beurt weer een plan nodig hoe informatie verwerkt moet worden. Het is niet altijd de leukste klus, maar absoluut noodzakelijk; het wordt letterlijk en figuurlijk ‘opruimen’ om de basis op orde te krijgen.
Een voorbeeld; voordat je een keuze kunt maken welk coderingsysteem je gaat toepassen voor je voorraaddelen, is het belangrijk om te weten hoeveel echte voorraad je in beheer hebt. Vaak blijven voorraaddelen liggen zonder dat er noodzaak voor is, of zelfs nadat de machine allang is verwijderd! Een opruimactie creëert letterlijk ruimte, maar heeft ook symbolische waarde; afscheid nemen van een oude manier van werken en een focus op continu verbeteren.
Het opruimen heeft ook nog een bijkomend voordeel; wanneer wij een voorraadbeheer optimalisatie project aanpakken, dan zorgen wij dat er altijd een business case staat. Dat maakt dat het belang en resultaat goed overdraagbaar is naar het (technische) team. Door het verbeterproject (waaronder het opruimen) samen aan te pakken, ontstaat er verbinding en betrokkenheid bij het team!
Ook een maintenance Marie Kondo nodig? We helpen je graag! Neem contact met ons op!
Gespecialiseerd in infra omgevingen en asset management strategie, contract management en risico gestuurd onderhoud. 20 jaar ervaring in maintenance engineering en asset management strategie.
Rik Kobussen
Asset Management Consultant
21 juli 2026
“Als ik ergens voor gemotiveerd ben, bijt ik me er voor honderd procent in vast.” Met die instelling sluit Maarten Joosten aan bij Veerenstael als Asset Management Consultant. Hij combinee...
Lees verder26 juni 2026
Wie net begint in asset management, krijgt veel tegelijk op zich af. Een nieuwe opdracht, een nieuwe klant, een vakgebied dat je misschien nog nooit van dichtbij hebt gezien. Bij Veerenstael sta je ...
Lees verder26 juni 2026
Bij Veerenstael word je niet vastgezet in één rol. Dat bewijst Bob, medior asset management consultant, die onlangs gedeeltelijk de overstap maakte naar een salesrol. We gingen met hem in g...
Lees verder16 juni 2026
Veerenstael verwelkomt een nieuwe collega: Jesse Seijler (27) is gestart als Junior Asset Management Consultant. Met zijn technische achtergrond, een scherpe analytische blik en een aanstekelijk en...
Lees verder29 mei 2026
In veel productieomgevingen is de FMECA een vertrouwd instrument. De methodiek is bekend, de stappen zijn helder, en het resultaat geeft inzicht in welke assets de meeste aandacht verdienen. Toch is e...
Lees verder18 mei 2026
Hoe ziet doorgroeien er in de praktijk uit? Voor Koen begon het met een technische studie en een brede interesse in de werking van systemen en installaties. Inmiddels is hij teamlead bij Veerenstael...
Lees verder